“想在一起、站在一起、干在一起、奮斗在一起！”5月19日，洋河股份海粵閩桂四省廠商工作交流會召開。

這是洋河高層調研團隊在開展走訪調研工作之后，做出的又一重要安排。洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業董事長張聯東在交流中表示，“用非常之力，下非常之功，施非常之策，推動海粵閩桂四省市場營銷從動起來、走起來，到跑起來、干起來，最終實現火起來、強起來。”

廠商親密互動，現場氛圍熱烈

這場會議，很多經銷商翹首以待，還有人表示：“心里更踏實了，在這關鍵時刻會議來得很及時、很重磅、很貼心。”

面對日漸全國化的競爭階段、日趨激烈化的改革階段和日益白熱化的戰斗階段，同時也是構建和升級洋河“生態圈”的關鍵時期、“大干70天·夏季風暴”的特殊時期和全面深化改革走進深水區的重要時期，張聯東率隊深入調研市場一線，并與經銷商伙伴們進行面對面、一對一的更近、更深、更全面地交流探討，塑造“想在一起、站在一起、干在一起、奮斗在一起”的“廠愛商、商擁廠”的廠商結合新模式。

改革開放以來，海粵閩桂四省作為沿海沿邊地區，一直都是我國對外開放的最前沿、第一線，對全國經濟社會的發展起到重要支撐引領作用。但在全球疫情蔓延、國際形勢變動的情況下，也面臨著壓力和挑戰。

在交流中，來自海粵閩桂四省的洋河、雙溝、貴酒品牌負責人及事業部代表匯報了近期工作，經銷商伙伴分享了自己的現狀和感想。令人欣喜地看到，海粵閩桂四省戰略藍圖更加清晰，催人奮進；海粵閩桂四省戰術措施更加精準，催人奮發；海粵閩桂四省戰士士氣更加高昂，催人奮斗。

聽了經銷商代表的發言交流后，張聯東感到“非常興奮、非常振奮、非常感奮”，并表達了三點感受：“一是經銷商伙伴是我們‘穩中高質量，進中可持續，好中更健康’的最強基礎。二是經銷商伙伴是我們‘穩中高質量，進中可持續，好中更健康’的最大底氣。三是經銷商伙伴是我們‘穩中高質量，進中可持續，好中更健康’的最好方向。”

在挑戰中發現機遇，在問題中找到出路。針對下一階段海粵閩桂四省營銷重點工作，張聯東強調，洋河將從渠道建設工程、品牌建設工程、團隊建設工程進行布置，推動海粵閩桂四省市場營銷火起來、強起來。

堅定三大工程，為市場強勢賦能

面對目前復雜的宏觀環境和白酒競爭態勢，洋河要如何破局呢？張聯東表示要奮發圖強、奮發向上，用非常之力，下非常之功，施非常之策，具體做到“聚焦三高三化，激發三力三效”。

一、圍繞渠道建設工程，要聚焦高標桿示范化，持續激發市場營銷內動力有成效。洋河品牌要圍繞重點產品、重點對象、重點市場，做到持續發力；雙溝品牌要圍繞體系賦能、品牌賦能、運維賦能，做到集中發力；貴酒品牌要圍繞聚焦創新、聚焦打造、聚焦整合，做到精準發力。

二、圍繞品牌建設工程，要聚焦高標準系統化，持續激發市場營銷引領力有質效。要不遺余力做好品牌塑造，打造洋河股份在海粵閩桂無與倫比的影響力、引領力；要堅持不懈做好品牌傳播，創造洋河股份在海粵閩桂無可比擬的輻射力、競爭力。

三、圍繞團隊建設工程，要聚焦高素質專業化，持續激發市場營銷戰斗力有實效。以發展思維、進取思維推動營銷團隊練能力；以共贏思維、合作思維推動經銷商團隊謀發展。全力構建與升級共生共榮共贏的洋河生態圈，把生態構建作為洋河的核心競爭力，要以“店小二精神”真心實意幫助經銷商，以“四心服務”打造“四心工程”，創新打造最優營商環境。

“三大工程”提高洋河營銷勢能，“四心服務”提升廠商融合效能。張聯東的發言得到了經銷商的積極響應，現場經銷商表示將視使命如生命，視責任如泰山，做到肩上有壓力、心中有方向、手里有措施，創造無愧于自己、無愧于企業、無愧于時代的新業績！